В нашей рабочей команде — предприниматель, эксперт по финансам, бизнес- юрист и эксперт по кризисному менеджменту. Между заказчиком и специалистом нет цепочки промежуточных звеньев: проект напрямую обсуждается с тем экспертом, который будет его решать. В том случае, когда у вас цель защита интеллектуальной собственности, то переходите по представленной ссылке https://stressconsulting.ru и узнавайте о наших предложениях и возможностях.

За стратегию отвечает лично предприниматель с тридцатилетним опытом. Финансовую часть отвечает специалист с пятнадцатилетним и более опытом работы в PwC. В нашем коллективе кроме того есть корпоративный юрист с двадцатилетним практическим опытом и активно работающий управляющий по банкротным процедурам, который свыше пятнадцати лет работает с банкротными делами.

За 100 тыс. рублей наши консультанты анализируют бизнес-модель или новый бизнес: изучают первичную информацию, тестируют финансовые гипотезы и находят проблемные зоны. В результате заказчик получает на руки план дальнейшего развития. Если показатели не совпадают — расскажем об этом открыто и ищем причину.

Если есть ряд путей, анализируем каждый из них: что понадобится, какие есть риски и чего можно ожидать в итоге. Работаем с бизнес-структурами, некоммерческими организациями, государственным сектором и бизнесменами — от новых проектов до существующего бизнеса.

Иногда владелец бизнеса приходит к нам с одной трудностью, а в процессе исследования становится ясно, что причина совсем в другом. Например, он считал, что снижение выручки от продаж вызвано функционированием подразделения. Разбор показал другое: причина была не в продавцах.

Что мы решаем и почему к нам возвращаются

Любой проект формируем под определённую потребность: зачастую вполне достаточно единственного эксперта, в других случаях подключаем экспертов из нескольких сфер.

• Стратегия и управление операционной деятельностью. Если бизнес перестал расти, пересматриваем модель, анализируем заново продукты и векторы развития, определяем драйверы роста.
• Диагностический анализ и проверка. Обращаем внимание не только на отчётные документы. Исследуем коммерческую деятельность, рабочие процессы и организационную структуру, чтобы определить, где именно обнаруживается нарушение.
• Оценка и финансовый консалтинг. Помогаем выяснить, что происходит с денежными потоками: строим финансовые модели, определяем стоимость активов и налаживаем управленческую отчётность.
• Инженерный консалтинг и консультации по технической части. Оцениваем техническую часть проекта вместе с его экономической составляющей — от первоначальной идеи до старта проекта.
• Поддержка преобразований и сделок. Содействуем в проработке изменений, запуске их в реальных условиях и по мере надобности вносим правки по мере продвижения проекта.
• Налоговое и правовое сопровождение. Анализируем правовые и налоговые последствия в транзакциях и при изменении рабочих процессов компании.
• Объекты недвижимости. Проверяем объект, его рыночную стоимость и сопряжённые с ним риски. Помогаем рассмотреть сценарии сделки по объекту.
• Экологическое консультирование и ESG. Помогаем проанализировать экологические риски проекта и подготовить требуемую нефинансовую отчётность.
• Патентное консультирование. Оказываем поддержку в регистрации права на инженерные решения и дизайн промышленных изделий.

С чего начинается наше сотрудничество

• Анализируем, что происходит. Изучаем первичную информацию, ограничения и источник проблемы.
• Проверяем альтернативы. Устанавливаем, какие предположения важно протестировать сначала.
• Составляем дорожную карту. Согласовываем, что и когда нужно сделать, кто несёт ответственность за каждый этап и как будем измерять эффективность.
• Помогаем внедрить. Реализуем изменения, отслеживаем итог, и если требуется корректируем план действий.

Изложите ситуацию в нескольких предложениях. На первом созвоне разберёмся с ситуацией, установим, что мешает принятию решения, и условимся о следующем шаге. Если на данный момент трудно чётко обозначить задачу, подскажем разобраться в этом вместе.